“思想观念新、法规意识强、管理提升快、转型发展好”是现代化新义煤的深刻内涵，也是建设现代化新义煤的宏伟目标。义煤全体党员干部和广大职工一定要坚定信心，团结一致，围绕这一目标补齐自身短板、挖掘发展优势，准确识变、科学应变、主动求变，为早日建成现代化新义煤而努力奋斗。

　　思想观念新是建设现代化新义煤的重要基础。全体职工特别是党员干部，要立足义煤，放眼祖国，自觉学习党和国家的有关方针政策和先进企业的管理经验，在对比中直面自身问题，敢于发现不足，增强发展意识，紧跟时代步伐，从别人走过的路中学习经验，用更宽的视野、更新的理念和最新的知识、技术及理论，对企业发展进行新思考、新谋划，确保企业的发展始终顺应国家发展大局、行业发展大势，做到统一思想、统一意识、统一行动。

　　法规意识强是建设现代化新义煤的基本要求。依法依规管理企业是对现代企业管理者的最基本的要求。要不断增强全体干部职工的法律意识、纪律意识和规矩意识，确保有法有规必依，执法守规必严，违法违规必究。要不折不扣地执行上级的决策部署，决不讲条件、搞变通，确保义煤上下政令畅通、执行有力。

　　管理提升快是建设现代化新义煤的重要举措。管理是企业的永恒主题，是推动企业各项决策部署落实的重要抓手，义煤各单位要按照党委一届五次全会和2022年“三会”精神要求，健全考核落实机制，强化跟踪问效，坚持问题导向、目标导向、结果导向，积极推进“精细化、精益化、精准化”管理，把“严、细、实、准”体现在管理全系统、全过程，做到凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督，确保义煤各项规章制度、上级及义煤的决策部署，事事有落实，件件有回音，从而实现义煤经营管理整体水平快速提升。

　　转型发展好是推进现代化新义煤持续健康发展的必由之路。在信息化、数字化、智能化迅猛发展的今天，传统的煤炭开采必须向智能化方向转变，这是作业安全的需要，社会用工的需要，也是实现现代化新义煤的根本途径。因此，必须全力推进“四化”建设，扎实开展“装备管理提升年”活动，促进智能化、数字化矿井早日实现。同时，各单位要根据自身实际，发挥好地域、空间、资源、技术、人才、品牌、文化等多方面的优势，既走出去又引进来，激活存量、扩大增量、优化常量、抓好变量，推进义煤由煤炭生产商转变为清洁能源供应商和技术、人才、管理、文化、品牌服务商。

　　建设现代化新义煤，是义煤全体职工的共同目标和方向，虽然艰巨但使命光荣而伟大，只要我们勇于直面困难，发扬斗争精神，保持战略定力，埋头苦干、团结实干、创新巧干，就一定能够战胜前进路上的任何艰难险阻，现代化新义煤也一定能够在我们手中实现。