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李中超在3月28日早调会上强调:大兴务实重干之风 努力建设现代化新义煤

2022-03-29 来源:义煤集团

  3月28日,义煤集团党委书记、董事长李中超在早调会上强调,要围绕“稳增长、防风险、促转型”的工作总基调,立足本职、担当作为,顶层设计、协同发展,找准主线、落实为先,大兴务实重干之风,严抓细管提效益,精心谋划促转型,攻坚克难破瓶颈,全心全意保民生,万众一心聚合力,努力建设现代化新义煤,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

  李中超强调,一要立足本职、担当作为。站位新起点,展现新作为。担当就是要勇于扛起肩上的责任,做该做的事、担该担的责。义煤全体干部职工无论在任何岗位,都要树立强烈的责任意识和进取精神,爱岗敬业、吃苦耐劳、无私奉献,赋予新时期“特别能战斗”精神新内涵。要敢啃硬骨头,全面提高自身工作能力和水平。要增强工作主动性、减少盲目性、克服片面性,坚决摒弃不顾发展规律、脱离发展实际的行为,严格做到上标准岗、干标准活,在担当作为中求实效。

  二要顶层设计、协同发展。义煤各单位要抓好顶层设计,注重协同作战,发挥多元思维,理清工作思路,分清轻重缓急,明确重点难点,增强工作前瞻性、预见性和主动性,做到资源共享。机关各部室要分门别类、有效整合,着重就党的建设、灾害防治、生产效率、经营管理、企业文化等方面集中力量、重点突破,推动企业经营管理效能大幅提升。

  三要找准主线、落实为先。要围绕“稳增长、防风险、促转型”的工作总基调,统一思想、提振信心,强化措施、狠抓落实,确保各项工作取得成效。稳增长就是要通过抓管理不断提升企业效益和职工收入,要善于抓住新规律,运用新思维,明确新思路,琢磨新办法,在稳中求进中着力解决企业各类发展难题。防风险就是要全面梳理分析各自工作领域存在的内外部风险隐患,制定防范化解风险的具体方案并抓好落实,切实提高风险化解能力,推动企业实现高质量发展。促转型首先就是要强化思想作风转变和经营管理理念转变;其次做精做优做强煤炭主业,在持续健康平稳发展的基础上,努力实现企业转型升级。

  李中超最后着重强调,要以上率下,大兴务实重干之风。“责”字当头,“干”字为先,一切机遇,只有务实才能把握;一切难题,只有务实才能破解;一切梦想,只有实干才能实现。面对新矛盾、新问题、新挑战,各级党员领导干部要持续转变工作作风,坚持实事求是、因地制宜,持续发扬钉钉子精神,主动深入基层一线解决实际难题。要努力在“干”字上下工夫,善谋“想干、能干、会干”之举,大兴“苦干、实干、巧干”之风,把“路线图”变成“工作图”,把“时间表”化身“计程表”,把“任务书”蝶变“成绩单”,一环紧扣一环,一步紧跟一步,雷厉风行、久久为功,立行立改、立见成效,以更加昂扬的精神、更加务实的作风、更加得力的举措助力建设现代化新义煤。

  义煤集团总经理、党委副书记、副董事长任春星就煤炭销售、安全生产责任落实、隐患排查整改等重点工作进行了详细安排部署。(韩新坡)